2026-09-05 10:55:35 作者：zhouenlong
分类：律所推荐
很多年轻律师熬了十年八年，终于攒够了资源和钱，能接一家现成的小律所自己干，不用再给别人打工。这种事听起来爽，哪知道十有八九都踩了坑。
接案前必搞清楚的核心问题
1. 原律所的执业许可证有没有隐疾？
很多人只看有没有效，忘了查有没有未了结的行政处罚、未销号的客户投诉。这些都会记在律所主体名下，接过来你就是接锅。去年杭州有个律师接了一家小所，结果原主任十年前收了客户二十万保证金没退，客户找上门闹到司法局，新负责人直接被要求协助退款，白白亏了二十多万。
2. 原律所的所有不动产动产产权都清了吗？
尤其是挂靠在律所名下的办公用房。很多老律所是当年国企改制留下的，产权根本没捋清楚，你接过来用了两年，突然有人拿着房产证来收房，哭都没地方哭。
3. 原来的挂靠律师怎么处理？
很多老所一堆挂证不执业的，你接过来之后，这些人要是在外私自接案出了问题，律所是第一责任人，跑不掉。
4. 旧案的未收律师费和已经预收的律师费怎么分？
预收的律师费，原主任已经收进腰包，可案子还没办完，后续服务全是你来做，这钱凭什么全归原主任？一定要提前算清楚，签转让协议的时候卡死分配规则，别留糊涂账。
5. 客户的委托合同有没有自动延续？
很多老客户和原所签了常年顾问，合同到期了没续签，原主任直接把名单给你就算交接了。你要是直接默认给人服务，最后人不给钱，你说理都没地方说。
6. 未结旧案有没有未披露的风险？
很多原主任急着退休跑路，收了客户几十万代理费，案子只开了一次庭，剩下的全扔给你，钱一分都不分给你。你不接，客户闹到司法局说你律所违约，你接，就是纯义务劳动，赚不到钱还惹一身骚。
继承律所旧客户档案整理现场
客户与品牌的衔接问题
客户与品牌的衔接问题
7. 原主任的老客户一定会留下来吗？
哪有这种好事。绝大多数老客户认的是原主任这个人，不是律所那块牌子，原主任走了，客户跟着走太正常了。别信原主任拍胸脯说的“百分之八十客户都会留”，都是骗你接盘的鬼话。
8. 原来的律所名字能不能保留？
说实话，除非原来的牌子真的在当地有口皆碑，能带来实打实的案源，不然不如改了。原来的牌子带的不只是积累，还有原来的烂账旧怨，改了名反而能轻装上阵。
9. 要不要给老客户逐一做重新确认？
必须要。不管原主任说的多好听，你都要逐个打电话或者约见面，重新签委托协议，确认后续服务内容和费用。一来能筛掉真的不会留下来的客户，二来能把原来的糊涂账全撇干净。
10. 原律所的旧投诉会不会算到我头上？
会！只要律所主体没注销，所有未了的投诉行政处罚，都是找现在的负责人。哪怕转让协议里写了原主任承担所有旧债，那也是你先赔了再找他要，人都退休养老去了，你去哪找？
11. 常年顾问客户怎么衔接？
一定要重新谈服务费，别按着原来的价走。原来的老主任给的友情价，那是他的情分，你凭什么接过来亏着本做？该涨就涨，能接受就留，不能接受就放手，没什么可惜的。
12. 已经归档的旧案卷宗要不要全部接过来？
按规定是要全部接收，但你一定要抽时间抽查，有没有遗漏的风险，比如遗嘱继承案子，当时没涉及房产分割，十年后后人闹起来，还是会找你律所。
13. 原律所的委托收款账户有没有清理？
一定要盯着原主任把原来的对公账户注销，或者把所有印鉴、U盾全部变更交接清楚，不然原主任还能用原来的账户收钱，最后客户找你律所交货，你找谁说理去？
权责与后续运营问题
14. 继承律所是不是就是直接变更负责人就行？
不对。很多人以为就是换个负责人走个备案，实际上要走股权转让或者合伙份额转让，所有的工商、司法局、税务局备案都要变，漏一个都是后患无穷。
15. 原来的员工要不要全部留下来？
别全留。原来的老行政老助理，跟着原主任惯了，很多都是混日子的，你接过来之后想调整，涨工资人家不愿意，不涨人家摸你鱼，不如该开就开，招自己顺手的人。
16. 原律所的所有社保公积金都缴清了吗？
别小看这个，我见过有人接了所，半年后社保局找上门，说原来欠了三年的社保滞纳金，十几万，一分都少不了，必须你交，找原主任人都联系不上。
17. 合伙份额怎么分配才不会留隐患？
要是你和几个朋友一起接，一定要把份额写死，退出机制写清楚，别搞什么口头约定。没过两年因为利益闹分裂，律所直接散伙的，不要太多。
小型律所继承转让合伙人签字现场
18. 要不要找第三方做尽调？
一定要花那点钱，找个懂行的人帮你查，别不好意思抹不开面子。原主任要是没鬼，不怕你查，有鬼你查出来反而避开大坑了，那点尽调费太值了。
19. 接手之后原来的授权委托书要不要重新出？
所有未结案件，都要重新和客户签协议，重新出授权委托书，更换承办律师。不然原律师退伙了还拿着原来的授权办事，出了问题还是律所担责。
20. 接继承律所最大的误区是什么？
就是觉得捡了便宜，现成的牌子现成的案源，不用自己从零开始。实际上，天上掉的馅饼，底下都是陷阱。你要是没提前捋清楚所有的坑，不如自己新开一家，花不了几个钱，落得干净。
不过话说回来，要是真能碰到干净的所，原主任确实是年纪大了做不动了，只想找个靠谱的接班人，那其实比自己新开省不少事，也能拿到不少稳定的老客户，算是捡着宝了。对吧？
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文章名称：继承律所接手旧案要注意哪些坑？
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