创业开公司，谈合作做项目，三句话离不开股权。但我见过太多人，做了好几年股东，连最基本的问题都没搞清楚。今天就把这些年见过的高频问题一个个说透。
创业合伙起步，最容易踩的股权坑
问题1：干股算不算法律承认的股权？
回答：法律上根本没有「干股」这个正式概念。你拿到的干股，如果没做工商变更，没写进股东名册，本质上就是老板给你的分红承诺，不是真正的股权。真到分家的时候，你拿不出登记证明，连股东身份都不认。
问题2：股权代持有风险吗？
回答：当然有。代持的股权，法律上认的是显名股东。对方欠了外债，你的股权会被法院直接查封拍卖。对方翻脸不认账，你拿不出白纸黑字的代持协议，连出资都要不回来。都是兄弟？亲兄弟还明算账呢，我见过发小因为代持闹到断交的，不止一例。
问题3：平分股权真的不能碰吗？
真的不能碰。50%对50%，两个人意见不合的时候，谁都说服不了谁，公司直接陷入僵局。散伙的概率，十有八九。
问题4：创始人持股多少才算安全？
创业早期，核心创始人最好持股67%以上，拿绝对控制权，重大事项全自己说了算。退一步也要保住51%以上，日常经营决策权不能放。别一开始就图公平把股权分光，最后把自己的控制权分没了。
问题5：投资人进来，股权怎么稀释才对？
优先稀释非核心创始人的股权，核心创始人的持股比例尽量不要掉出34%。34%是一票否决权的底线，掉出去，你连公司合并、增资这种大事，反对的资格都没有。
问题6：技术入伙要不要直接给注册股？
要看情况。如果技术跟着人走，人走技术就没了，别给注册股，给虚拟分红权就够了。如果技术已经沉淀成公司的产品，那可以给，但一定要绑定服务期，分期解锁，干不满年限就回购，别一上来就给全。
问题7：亲友凑钱投资，要把亲友登记成股东吗？
小金额的投资，尽量做成借款，或者代持在核心创始人名下，别让一堆小股东进工商登记。以后开股东会，你连人都凑不齐，烦都烦死。
股权退出与转让，这些问题90%的人都答错
问题8：股东退股必须要其他股东全部同意吗？
对内转让不用，你卖给现有股东，直接转就行。对外转让，提前通知其他股东，人家有优先购买权，半个月不答复你，就视为同意，不用死磕人家签字。
问题9：公司亏损，股东可以直接抽走出资退股吗？
哪有这么好的事。公司是独立法人，股东出资之后，钱就是公司的，不是你个人的。你要退，只能转股权，不能直接把钱抽走，抽逃出资是犯法的。
问题10：我是小股东，大股东不让我分红也不让我退股怎么办？
找对法律路径就行。公司连续五年盈利不分红，你可以直接起诉要求公司回购你的股权。大股东偷偷转移资产、搞关联交易，你可以先行使股东知情权要求查账，拿到证据还是谈不拢，一样可以要求回购。别只会坐着叹气。
问题11：股权质押之后还能转让吗？
原则上不行，除非质权人同意，而且转让所得要先清偿债务。别想着偷偷转，工商系统一查就能看到质押记录，转了也无效，还得赔违约金。
问题12：股权转让要交多少个税？
很多人以为按转让价格全额交，不对。个税的计算基数是股权转让收入减去股权原值和合理费用后的差额，按20%的税率交。别搞阴阳合同低价逃税，现在税务和工商信息联网，低价转让一眼就能识别异常，最后补税加罚款，亏大了。
问题13：股东去世，股权一定由子女继承吗？
不一定。如果公司章程提前写了，股东去世后其他股东有权回购，继承人不能直接继承，那就按章程来。没有特殊约定的，继承人才可以继承股权。提前约定好，省得以后和继承人闹矛盾。
问题14：签了股权转让协议，没办工商变更，转让有效吗？
协议本身是有效的，但不能对抗第三人。说白了，要是转让方转头把股权卖给另一个买家，人家先办了变更登记，你只能找原转让方赔钱，拿不到股权。签完协议赶紧办变更，别拖。
做股权激励，别掉进这些常识陷阱
问题15：给员工股权激励一定要给实股吗？
绝大多数中小企业根本没必要。你给了实股，员工离职走人，你想要回来都难，还得一次次做工商变更，麻烦死。大部分情况，给虚拟分红权或者期权就够了，员工拿分红，不碰工商登记，灵活得多。
问题16：股权激励要全员覆盖吗？
疯了才会全员发。股权激励是给核心创造价值的人的奖励，不是全员福利。所有人都有，等于所有人都没被激励，钱花了，还起不到一点作用。
问题17：股权激励不用绑定服务期吗？
当然要绑。一定要约定分期解锁，提前离职的，公司有权按原价回购未解锁的股权。我见过老板大方，刚招进来的高管，上来就给10%实股，结果人家干了三个月就跳去竞品，每年稳稳拿分红，老板找谁说理去？
问题18：公司还没盈利能做股权激励吗？
当然能，做期权就行。约定好公司做到什么规模，或者达到什么业绩目标，再让员工行权，别上来就把股权分出去。
问题19：股权激励要让员工掏钱吗？
说实话，一定要让员工掏点钱。免费送的股权，没人会珍惜。掏个几千几万，员工才会真的把自己的利益和公司绑在一起，才会真的当自己是主人。
问题20：外部顾问能不能给股权？
可以给，但最多给分红权，一定要绑定成果。没达到约定的服务成果，就不给分红也不给转股，别上来就给实股。很多顾问就是过来讲几堂课，走了就没贡献了，拿了股权一辈子分红，亏的是公司自己。
说实话，股权从来不是什么高大上的资本游戏，就是白纸黑字的利益分配。一步错，可能几年的心血就打了水漂。多搞清楚一个问题，就少踩一个坑，对吧？